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제목 근로시간 단축 마스터 플랜 수립 방안 "근로시간 단축 대책 수립하셨나요?"
오는 7월 300인이상 기업의 근로시간 단축 시행을 앞두고 어떤 준비와 대책이 마련되어야 할까요? 기업마다 고민이 많을 것 같습니다.
우선 우리 현장의 파급효과와 진단부터 실시하고 가능한 대안을 찾아야 할 것 같습니다. 아울러서, 인력 추가 채용, 생산성 향상, 기계화 등
경영상의 부담요인을 줄이면서 우선적으로 할 수 있는 효율적이고 실용적인 대책 마련이 우선되어야 할 것 같습니다.
많은 참조와 도움 있으시길 바랍니다.
<<Contents>>
Part Ⅰ. 우리 현장 근로시간 단축 파급효과 분석
1. 정량적 영향 분석
- 실근로시간 및 업무량 감소
- 생산 차질 및 생산성 저하 분석
- 근로자 실질소득 감소 분석
2. 정성적 영향 분석
- 느슨하고 해이해진 근로의식 및 문화
- 워라밸 중시 심화 및 업무 몰입도 저하
- 노사관계 상의 비효율과 갈등 심화
Part Ⅱ. 근로시간 관리 진단 및 문제점 진단
1. 근로시간 관리 실태 진단 Tool과 진단 방법
2. 근로시간 관리 실태 진단의 Point별 Check 방안
① 법정 근로시간 준수 여부
② 상시 초과근로 수준 (생산직, 사무직)
③ 만성적 초과근로 수준 (생산직, 사무직)
④ 장시간 근로 요인 분석
⑤ 근로시간 관리 Process 및 운영 효율성 진단
3. 업무상의 비효율과 낭비요인 진단 방안
4. 생산성 및 경쟁력 저하 요인 진단
5. 일하는 방식과 근로의식 수준 진단 방안
Part Ⅲ. 근로시간 단축 마스터 플랜 수립 전략
1. 경쟁력 제고를 위한 상시 근로시간 관리 전략
2. 일하는 방식과 업무 관행의 재구축
3. 현장 업무방식 개선
4. 인사노무 관리 제도 개선
5. 마스터 플랜 전략 수립의 고려 Point
Part Ⅳ. 마스터 플랜의 세부내용 (17개 실행과제)
마스터 플랜 A : 경쟁력 제고를 위한 상시 근로시간 관리 전략
1. 불필요한 요소 제거
2. 업무 프로세스 개선
3. 휴가 활성화
4. 유연근무제 확산
5. 평가보상시스템 개편
6. 업무몰입 제고
7. 조직문화 혁신
마스터 플랜 B : 일하는 방식과 업무 관행의 재구축
8. 눈치문화 근절
9. 연장근로 관리 제도화
마스터 플랜 C : 현장 업무방식 개선
10. 지속적 생산혁신 활동
11. 교대제 운영 개선
12. 잔업 관리 강화
마스터 플랜 D : 인사노무 관리 제도 개선
13. 고용 확대
14. 교대제 개편
15. 근로시간 단축에 비례한 임금 조정
16. 휴일 규정 정비
17. 근로시간 단축 대응 프로세스 수립
Part Ⅴ. 사무직 업무 생산성 제고 방안
1. 사무직 근로시간 분석 및 진단, 장애요인 도출
2. 근무형태 개선 모델 설계
3. 제도화, 초기 실행 및 정착화, 이슈 해결
4. 모니터링 평가, 개선, 유지 관리
5. 사무직 근로형태 개선 성공 Point 7
<참고자료>
1. 우리나라 근로시간 현황 (기업 규모별, 직종별, 산업별)
2. 근로시간 활용(예시)
3. 현행법 상 근로시간
4. 유연근무제의 도입 효과와 유형별 사례
5. 조직 이슈별 도입 가능한 유연근무제 유형 사례
6. 근로시간 단축 도입 절차 및 노사합의 과정
7. 52시간 도입 기업별 사례
활용 /목적 - 근로시간 단축 대응 방안 수립을 위한 실무 참고자료
- 근로시간 단축에 따른 효과적 현장 관리를 위한 임원/부서장/현장 관리자 교육자료
리포트 구매 등 관련 문의는 전화 또는 이메일을 이용해 주시기 바랍니다.첨부파일 근로시간단축 마스터 플랜 수립방안WIN+S.pdf
