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제목 노사관계 역량 평가 및 노무관리 & 조직관리 평가 방안
리더의 노사관계 역량을 어떻게 평가하고 노무관리 수준 및 노무관리 역량 진단을 어떻게 할 것인가는 중요합니다.
노무관리 KPI, 조직관리 KPI를 정리하고 실질적 평가 방법의 제시가 필요합니다.
노무관리 역량, 노사관계 역량 평가 기준 및 지표를 예시로 들었습니다.
우리 조직의 리더나 관리자들의 노사관계 역량 수준을 진단하고 노무관리 역량 평가 및 조직관리 역량 평가를 통해
먼저 노사관계에 필요한 역량을 정리하고, 현장 인터뷰를 통해 각 노무관리 역량, 노사관계 역량별로 정의, 수준, 표준을 정한 후
가장 바람직한 모습, 상위 Level의 노사관계 역량을 기준으로 각 등급별로 Define하고 가중치 및 측정방법을 정하면 됩니다.
그리고, 이러한 노사관계 역량 및 평가 노무관리 KPI, 조직관리 역량 수준을 어디에 어떻게 활용할 것인가를 결정해야 합니다.
첨부파일 리더노사관계역량평가_예시WIN+.pdf
