4차 산업혁명 시대에 전략적으로 대응하고 신노사문화의 정착과 HR시스템의 혁신을 리딩하는 윈플러스경영개발원입니다.
 
노동정책의 변화와 노동존중사회 실현을 위한 조치 등 노사관계 전반에 걸친 기본적 틀과 룰이 다변화되고 있습니다.
 
이에 따른 우리 현장의 노사관계 주체들의 의식과 영향력의 변화는 물론, 노사관계의 지형변화가 일어나고 있는 게 현실입니다.
이러한 노사환경 변화에 전략적으로 대응하고, 노사안정화를 이루기 위한 방안을 필살기로 정리해 보았습니다.
 
많은 참조와 관심 있으시고 현장 노사관계 경쟁력 유지에 차질 없으시길 바랍니다.

<<Contents>>

Part Ⅰ. 이것이 노사관계 경쟁력 강화 방향이다
           1. 현장안정 없이 노사안정 있을 수 없다
           2. 강성 직원이 강성노조와 노사갈등을 부른다
           3. 100점짜리 관리자가 필요하다
           4. 현장 노사안정으로 가는 Process 5 단계
           5. CEO, 임원, 부서장, 현장관리자의 조직관리 R&R을 명확히 하라
        
Part Ⅱ.  격동의 시대, 현장 노사관계 5가지 전략
           1. 포위망 전략
           2. 상생(Win-Win) 전략
           3. 현장 맨투맨 전략
           4. 51% 목표 전략
           5. 개인별, 조직별 최적화된 전략                        
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Part Ⅲ. 현장 조직관리 방법론 8가지 (실전 노하우)
          1. 먼저 관리자(리더) 자신을 정확히 진단하라

          2. 직원의 개인 어젠다를 분석하라
​          3. 회사를 대표하라
          4. 직원의 성공이 나의 성공
          5. 직원에게도 배워라
          6. 즉시, 반드시, 될 때까지 하라
          7. 진인사대천명 (盡人事待天命)
          8. 한번 내 사람은 영원한 내 사람이다
       

Part Ⅳ. 직원 관리 기법 Point 5 (personal Care Skill)
          1. EBA (감정이입통장) 기법
          2. 호형호제 기법
          3. 빅데이터 활용 기법
          4. 내 사람 관리 기법
          5. 직원 이상 Signal 관리 기법
                         
Part Ⅴ. 조직관리/직원관리 Index의 관리와 활용 방안
          1. 조직관리/직원관리의 Index의 활용 목적과 사례
          2. 조직관리 Index의 구성요소와 의미
          3. 직원관리 Index의 구성요소와 의미
          4. 조직관리/직원관리 Index의 운영 Process
          5. 조직관리/직원관리 Index 결과의 유형과 F/up 방안
         

<끝>
 
활용 /목적  - 변화하는 노사관계에 대응하는 현장 노사안정 전략 수립 참고자료
                  - 현장 조직관리를 위한 임원, 부서장, 현장관리자 역량 및 Skill 향상 교육자료

 
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