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제목 관리자가 해야 할 희망퇴직 면담 Skill 50문 50답
기업들이 직면한 경영위기를 극복하고 조기 경영정상화를 위해 희망퇴직 제도를 많이 활용하고 있습니다. 하지만 이러한 희망퇴직
과정에서 이슈도 많고 조직 내 갈등, 더 나아가 대외 이미지 문제, 법정 문제로까지 확대되는 경우도 있어 상당히 조심스럽고,
디테일한 부분까지 치밀한 계획이 중요한 것 같습니다.
아울러서, 해당 현업의 부서장과 관리자가 어떻게 면담하고 소통하느냐가 문제 발생의 핵심인 것 같습니다.
대상자에게 가장 효과적인 이해와 설득 방안, 예상 질문에 대한 적절한 대응, 이슈 대응 등을 정리하였습니다.
많은 참조와 도움 있으시길 바랍니다.
<<Contents>>
Part Ⅰ. 관리자의 효과적인 면담 Skill FAQ
Q01. 대상자와 면담 전에 무엇을 준비...?
Q02. 면담장소는?
Q03. 면담시간은?
Q05. 면담은 제일 먼저 누가...?
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Q11. 면담 중 무리한 요구나 협상...?
~ Q20
Part Ⅱ. 예상 질문과 올바른 Response
Q21. 왜 제가 대상자입니까? 기준이 뭐고...?
Q22. 제가 할 수 있는 구제책이...?
Q23. ... 타 기업에 재취업할 때...?
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Q32. ... 취업규칙과 인사규정...?
~ Q40
Part Ⅲ. 현장의 예상 이슈 및 쟁점별 대응
Q41. 면담 이후 대상자... 단체행동...?
Q42. 직원들이 ... 외부 게시판에 이번 조치가 부당...?
Q43. 면담을 거부...?
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~ Q50
활용 /목적 1. 희망퇴직 실행계획 수립 및 이슈별 대응방안 수립 참고자료
2. 희망퇴직 관련, 임원, 부서장, 관리자 면담 Skill 교육자료
교육/컨설팅 관련 문의는 전화 또는 이메일을 이용해 주시기 바랍니다.
첨부파일 관리자가 해야 할 희망퇴직 면담 Skill 50문 50답_WIN+S.pdf
