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제목 하반기 노사관계 대책과 노무관리 방안
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Part Ⅰ. 하반기 노사환경과 노동정세
1. 정부의 노동관련 국정과제 드라이브 방향
2. 노동계의 노동운동 기조와 하반기 투쟁 전략
3. 현장 노사 동향 변화의 특성과 문제점
4. 노동존중 사회 연대 활동 강화
Part Ⅱ. 최저임금인상 대응방안 수립
1. 최저임금 파급효과 분석 (협력사 포함)
2. 대응전략 수립
- 인건비 증가 최소화 방안
- 인력 운용 효율성 제고 방안
3. 2020년 중장기 시나리오 수립
4. 고비용 저효율 노사관계 개선 방안
5. 최저임금 인상과 임금체계 개편 방향
Part Ⅲ. 주요 노사 쟁점별 대책 수립
1. 비정규직 대책
- 비정규직 규제 전망과 기업의 로드맵
- 공공부문/민간기업 정규직화 사례 및 시사점
- 정규직화 대응방향과 전략적 접근 방법 (직접고용, 아니면......)
- 정규직화의 파급효과와 문제점
- 정규직화 프로젝트 및 TFT추진 이슈 및 쟁점, 성공 Point
- 동일노동 동일임금 대응방안
- 사용사유제한 및 사용 부담 대책
2. 근로시간 단축 대책
- 주 52시간제의 파급효과
- 교대제 근무 개선 방안과 추진 전략
- 근로시간 단축에 따른 현장 관리 시스템 및 생산성 제고 방안
3. 인사권, 경영권의 확보와 노동3권 보장 이슈, 대책
- 노동3권과 인사, 경영권의 이해
- 인사, 경영권의 범위와 한계
- 인사, 경영권의 행사와 노동3권 보장의 사례와 시사점
- 업무방해 행위와 대처 방안
4. 현장 사원 임금체계 개편
- 현장 사원 임금체계 개편 전략적 접근 방법
- 임금체계 개편 마스터 플랜과 로드맵 (현장 조직 단위 평가 및 인센티브 부터)
Part Ⅳ. 현장 노사문화의 전환 방향
1. 현장 완결 노무관리 체계 정착
2. 개별적 노사관리 시스템 구축
3. 성과주의 노사문화 실현
4. 노사간 원칙과 룰의 확립과 기본에 철저
5. 미래지향적 노사상생 리더십 확보와 노조의 신가치 정립
Part Ⅴ. 현장 노무관리 혁신 방안 ( Best 리더 20가지 노무관리)
1. 나는 어떤 리더인가, 노사관계 관점부터 바로 세워라.
2. 현장 노사 리더십 확보 없인 어떠한 성과도 없다. 왜?
3. 최고의 노사전문가가 되라. 현장이 바뀐다.
4. 부하직원 문제해결과 Personal Care 7단계
5. 현장에서의 인사 노무 면담 성공 스킬 12
6. Character와 Style을 제대로 알고 Care하라.
7. 관계지도를 그려 보라.
8. 썩은 사과로부터 우리 조직을 보호하라.
9. 현장의 정세와 이후 징후, 그리고 현장의 정보흐름을 읽어라.
10. O/L을 제대로 육성하고 나서게 하라.
11. 현장 갈등 관리 잘 하는 리더의 특성과 그렇지 못한 리더의 특성
12. 리스크 직원의 전략적 코칭, 스킬과 노하우
13. 세대 차 극복의 비밀과 노하우
14. 배우고 가르치는 현장을 만들어라.
15. 노조간부, 대의원은 내가 육성화고 Care한다.
16. 현장 절반의 마음을 얻는 10가지 노하우
17. 노무관리 달력을 만들고 매일 양치질 하듯이 하라.
18. 일하는 방식을 개혁하고, 재미를 느끼게 하라.
19. 관심직원과 소외계층을 끌어 안아라.
20. 신뢰와 존경 받는 리더의 노무관리 10계명
최근 정부의 정규직화 및 최저임금 인상과 함께 정부의 100대 국정과제 중 노동관련 정책들로 인해 우리 현장에 많은 파급효과와 영향이 있을 것으로 예상됩니다. 이와 함께 노동계의 "하투" 및 임금인상 요구, 정규직화 등 사회적으로 노사이슈가 커지는 양상입니다.
이에 노사환경 및 노사동향을 살펴보고 노사 쟁점별 이슈에 대한 대책 수립, 나아가 현장의 노사안정을 위한 노무관리가 더욱 강화되어야 할 것으로 판단됩니다. 이러한 현장의 Needs에 도움을 드릴 수 있도록 「하반기 노사관계 대책과 노무관리 방안」을
정리하였습니다. 많은 참조와 관심 있으시고 현장 노사관계에 도움 되시길 바랍니다.
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