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제목 디지털 혁명시대의 <현장완결 조직관리 잘하는 법 실무사례 50선>
경영환경이 빛의 속도로 변하고 갈수록 경영의 불확실성은 커지고 있는 상황입니다. 아울러 4차 산업시대로 불리우는 디지털 혁명이 우리의 현장에서 점점 현실화되고 있는 시점에서 현장 조직관리의 중요성은 더욱 커지고 있습니다.
이에 현장의 부서장과 관리자들이 가장 많이 발생하는 조직관리상의 어려움과 이슈, 쟁점들에 대해 실무적으로 적용가능한 Best Practice 50가지를 정리하였습니다.
대내외적으로 노사관계의 많은 리스크가 예상되는 만큼, 현장완결 조직관리를 통해 새로운 노사문화를 창출하시길 바랍니다.
많은 도움과 참조있으시길 바랍니다.
<<Contents>>
Part Ⅰ. 현장완결 조직관리 실무사례
1. 직원들이 이야기하고 싶은 관리자가 되는 법 10가지 원칙
2. 직원들의 애로사항이나 고충, 문제해결 잘하는 법
3. 현장의 계파 간 갈등... 노노문제...
4. 노조와 대의원보다 관리자를 더 믿고 잘 따르게 하는 법
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16. 직원의 육성...
17. 현장의 인사노무지휘권 확보...
18. ... 핵심 인재 Care 잘하는 법
19. 리스크 직원 코칭 잘하는 법
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Part Ⅱ. 조직이슈 및 문제해결 실무사례
31. 위기경영... 관리자 역할 잘하는 법
32. 구조조정 및 희망퇴직... 소통 잘하는 법
33. 노사관계... 불만표출 시 관리자의 조직관리 잘하는 법
34. 노사이슈... 면담소통 잘하는 법
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Part Ⅲ. 스마트한 임단협을 위한 바람직한 관리자 역할 실무사례
41. 임단협 시 현장 분위기 관리를 위한 관리자의 올바른 소통 잘하는 법
42. 임단협 방침...경영현황... 직원 공유 잘하는 법
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50. 임단협 타결 후 현장에서의 소통과 조직관리 잘하는 법
※ 현장에서 관리자들의 조직관리 과정에서 빈번하게 발생하는 사례에 대한 실무차원의 적용가능한 Case를 제시함.
활용 /목적 - 노동정책 및 노사환경 변화에 따른 새로운 노사문화 정립 참고자료
- 현장완결 조직관리 역량강화를 위한 임원, 부서장, 관리자 Skill 교육자료
리포트 구매 또는 교육/컨설팅 관련 문의는 전화 또는 이메일을 이용해 주시기 바랍니다.
첨부파일 디지털 혁명시대의 현장완결 조직관리 잘하는 법 실무사례 50선_WIN+S.pdf
