노동정책과 노사관계 패러다임의 변화, 직원들의 가치관 및 노조활동 양상의 변화 등 대내외 노사관계 환경이 많이 달라지고 있습니다. 이와 함께, 4차 산업혁명의 거대한 물결, 경기침체로 인한 경영위기에 대응하는 노사관계의 경쟁력 확보도 요구되고 있습니다.
이러한 노사환경을 짚어보고 우리 현장의 노사문화 수준에 대한 정확한 진단과 함께 앞으로의 노사관계 발전방향과 추진전략을 가다듬어야 할 때인 것 같습니다. 많은 참조와 도움 있으시길 바랍니다.


<<Contents>>



Part Ⅰ. 새로운 노사전략 수립의 배경과 필요성           
             1. 노동정책 변화에 따른 기업 경영 리스크 대응
             2. 노조 및 상급단체의 노동운동 변화에 따른 노조 리스크 대응
             3. 직원들의 가치관 및 행동변화에 대응
             4. 경기 불황기의 경영전략 변화에 대응
             5. 4차 산업혁명시대의 노사관계 변화에 대응


Part Ⅱ.  현장 노사문화 진단 및 Issue Check
​             1. 경영상의 각 기능적 측면
                   1) 경영의 특성 분석
                        - 현장의 의사결정 Process
                        - 체계적, 합리적 업무수행
                        - 직원 동기부여 프로그램과 만족도

                   2) 사원협의체 및 노동조합의 특성 분석
                        - 정합성 : 회사와의 협력 정도
                        - 전문성 : 대표자/간부의 활동 역량
                        - 대중성 : 직원들의 지지도 및 신뢰도

                   3) 노사관계의 특성 측면
                        - 경영차원에서의 노사관계의 중요도 및 리더십
                        - 현장차원에서의 노사관계의 인식 및 의사결정 반영
                        - 단체교섭차원에서의 노사관계

             2. 조직구조적, 인적 측면의 특성
                   1) 노무(인사)부서의 역할과 역량
                   2) 현업부서의 노사관계 Mind와 역할, 역량
                   3) 현업과 노무부서간의 효율적 역할 분담
                   4) 현업과 노무부서간의 원활한 소통 및 협력, 상호작용
                   5) 계층별 의식수준(기능직, 사무직, 관리직)

             3. 노사관계의 수준과 특성 분석
                   1) 노사관계 Road Map상의 수준 정의
                   2) 경영주도, 현장주도, 노조주도 여부
                   3) 현 노사관계에 대한 평가와 반성
                        - 노사관계 환경을 정확히 인식하고 있는가?
                        - 현재 노사관계 전략은 노동환경 변화에 대응할 수 있는가?
                        - 노사관계 실행 방향(직원과 노조)에 대한 진단
                        - 현 방향과 전략대로 간다면 예상되는 모습과 결과는?

Part Ⅲ.  디지털 신노사문화 발전방향 정립과 전략설정
​             1. 선진 글로벌 기업의 노사문화의 특성 분석
                        - TOYOTA자동차의 노사문화의 특성
                        - 애플과 구글의 노사문화의 특성
                        - LG전자의 노사문화의 특성
                        - 글로벌 기업의 노사문화의 Lesson과 시사점

​             2. 디지털 신노사문화의 발전방향과 목표설정
                   1) 디지털 신노사문화의 개념과 특성, 핵심 이슈
                   2) 디지털 신노사문화의 발전방향(전략과 기본사상, 노사관계 지원 원칙)
                   3) 디지털 신노사문화의 바람직한 모습(목표)
                        - 경영차원의 목표, 현장차원의 목표, 단체교섭차원의 목표
                        - 디지털 신노사문화가 가져올 경영과 현장의 변화

             3. 디지털 신노사문화의 발전 Road Map
                   1) 디지털 신노사문화 구축 Road Map 3단계
                   2) 노사간 신뢰문화 형성을 위한 전략과 실행 방안
                   3) 자발적 참여의 문화 형성을 위한 전략과 실행 방안
                   4) 새로운 가치창출을 위한 전략과 실행 방안
                   5) 현장완결 노사문화 정착을 위한 실행 방안


Part Ⅳ.  디지털 신노사문화 정착을 위한 실행방안
             1. 디지털 신노사문화를 위한 주체별 역할의 재정립
                   1) 경영주체별 새로운 R&R과 메커니즘의 정립
                   2) 경영의 디지털 신노사문화 전략과제
                   3) 사원협의체 및 노조의 역할과 전략과제
                   4) 노사관계에 있어서의 새로운 패러다임과 전략과제
                   5) 중간관리자의 새로운 역할과 전략과제

             2. 일하는 문화의 혁신과 현장 조직문화의 개선을 위한 전략과제
             3. 추진체 및 추진일정의 수립 방안
             4. 디지털 신노사문화 정착을 위한 CEO 및 경영층의 역할

             5. 디지털 신노사문화 정착을 위한 성공 Point
​
  <끝>

활용 /목적  - 노동환경 변화에 대응한 디지털 신노사문화 구축을 위한 참고자료
                  - 디지털 신노사문화 정착을 위한 임원, 부서장 및 관리자 역량강화 교육자료 
 
리포트 구매 또는 교육/컨설팅 관련 문의는 이메일이나 전화를 이용해 주시기 바랍니다.